1、別讓設(shè)計(jì)成為黑匣子

說服別人接受你的設(shè)計(jì)非常重要，但是這個(gè)過程要以理服人，用一些理論或者是一些說得通的理由來支持你的設(shè)計(jì)方案，而不是簡單一句「我覺得這樣好」，但是也不要都從理論出發(fā)，摒棄我們自己的品味和智慧，但在經(jīng)驗(yàn)很少的時(shí)候只依靠自己的直覺是非常不妥的，設(shè)計(jì)也需要科學(xué)。讓隊(duì)友提問題給意見，他們可能會(huì)看到你沒有關(guān)注到的點(diǎn)。

2、融入團(tuán)隊(duì)

要融入到工作之中除了知道自己是做什么的之外還需要知道應(yīng)該怎么去做，找到自己的位置，著眼于幫助同伴們一起提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率，，找到自己的位置，你將更能發(fā)揮自己的特長與優(yōu)勢。

3、 提早獲得反饋

盡早把原型做出來，即便是再厲害的設(shè)計(jì)師的作品都無法避免存在一些這樣或那樣的問題，能夠在更早的時(shí)期發(fā)現(xiàn)更多的問題，這樣在設(shè)計(jì)中才能更快，更好的做出滿意的作品。

4、負(fù)責(zé)到底

一個(gè)項(xiàng)目要從頭到尾負(fù)責(zé)到底，不要養(yǎng)成把參數(shù)和圖片給了開發(fā)就不管不問的習(xí)慣。

5、不要追求完美

千萬別試圖以追求 1 個(gè)像素的完美來展現(xiàn)自己的個(gè)性。選擇一些你能夠暫時(shí)接受的瑕疵放過去，保留精力去解決更加需要解決的問題才能更有效的工作，這也能鍛煉自己對于項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力。

6、了解公司業(yè)務(wù)

設(shè)計(jì)師也要懂業(yè)務(wù)，而且懂業(yè)務(wù)要比懂開發(fā)更加重要。假如你清楚自己項(xiàng)目實(shí)際上是什么樣的，或許你就能夠看到老板現(xiàn)在最需要的是什么東西。

7、學(xué)會(huì)洞察

洞察是設(shè)計(jì)師另外一項(xiàng)非常重要的技能，不要以為設(shè)計(jì)師就應(yīng)該待在高檔的寫字樓里面，在自己的一片小角落里，天馬行空。我們應(yīng)該關(guān)心用戶，多做調(diào)研，多做實(shí)驗(yàn)，不要看用戶是怎么說的，而要看他們是怎么做的。