說起拼多多，總是有說不完的話題。這一開掛了的電商平臺，三年來，數據驚人，正如拼多多的廣告中唱到，“拼多多，拼多多，我和你，拼多多，來一路一路拼多多，不管有事沒事拼多多”，拼多多在不知不覺中成為家喻戶曉的電商獨角獸。

11月20日，拼多多發布了截止2018年9月30日的三季度未經審計財報。財報顯示，基于在線營銷技術服務收入增長，拼多多Q3總收入為人民幣33.724億元（4.91億美元），同比增長697%，環比增長24%。

截至2018年9月30日的12個月期間，拼多多活躍買家數為3.855億，同比增長144%，較上季新增4200萬；三季度移動客戶端平均月活用戶數為2.317億，同比增長226%，較上季新增3700萬。截至2018年9月，拼多多與手機淘寶、京東的重合用戶數分別達到了9580萬和6351萬。

這家成立于2015年的電商，僅僅用了三年便到達了其他許多競爭對手都不曾到達的一步。目前，拼多多自有電商App目前用戶數達到2.31億月活，同比增長226%。在以社交裂變的方式從微信QQ中崛起后，拼多多也正在建立自己的平臺。而能夠短時間聚集起一個2億月活的App，是個不容易的事。根據阿里第二財季報，阿里這么多年所有零售平臺移動月活加起來，也就是6.66億。

曾有人問，假貨泛濫的拼多多，為什么用戶量增長如此之快？

有網友這樣答道：這才是普通中國人的消費觀，中國百分之八十的人月收入在三千以下，而對于真貨和假貨來說，能用就行。

的確，收入差距的日漸懸殊，造就了人們截然不同的購買力水平與消費意愿。根據我國目前的基本情況，人們的平均收入水平在一二三四五線城市大體上是逐級遞減的，而拼多多的主要客戶并非那些一二線城市的消費升級群體，而是三線以下城市較低收入人群的消費剛需。而對于商家來說，最賺錢的并不是服務那些收入水平最高的前20%人群消費者，而是那些占人口總規模比例極大的、相對普通的、收入水平一般的、能夠帶來巨大流量的人群。據統計，拼多多近60%的用戶均來自三線以下城市，這一比例顯著高于其他傳統電商平臺，而這部分人群多為低收入者。

當然，拼多多與廉價也并非對等，在今年上線的品牌館中，上線了蘋果、三只松鼠、御泥坊、清風、安踏、鴻星爾克、百草味等500多個知名品牌。今年雙十一，拼多多9小時成交額超去年全天，僅僅新iPhone交易額就有近15億。

拼多多的這一開掛般的成績當之無愧于他的創始人黃崢。

黃崢其實是個標準的技術男，長于算法和搜索運算。還在浙大讀書的時候，網易丁磊就曾因技術問題請教黃崢，后成為丁磊好友。美國留學期間，通過丁磊的介紹，黃崢遇到人生最大的助力——段永平。后被黃崢成為恩師的段永平已經帶出了oppo的創始人陳明永、vivo的創始人沈煒、以及步步高的CEO金志江，他們同樣秉承了段永平簡單和基礎的做事風格，這點和黃崢也相似之處。

黃崢的第一桶金也是來源于自身的技術儲備。經段永平提議，碩士畢業的黃崢選擇了谷歌作為自己職業生涯的第一站，負責谷歌當時的廣告后臺系統開發，這一呆就是三年。三年后，因對公司中國分部過少的權限不滿，黃崢離開，同時帶走的還有數百萬美金的谷歌激勵股票和先進的管理和職業理念。

離開谷歌后，黃崢經過不斷的嘗試，在2015年9月，正式成立拼多多，而拼多多其實是用戶通過發起和朋友，家人，鄰居等的拼團，以更低的價格，拼團購買商品。2016年7月，拼多多用戶量突破1億，獲得B輪1.1億美元融資，IDG資本、騰訊、高榕資本領投。2018年7月26日，拼多多在美國上市。

當“拼多多現象”成為人們熱議的話題后，黃崢借用了喬布斯在復出時拍過一個廣告來比喻拼多多的野蠻生長：你可以贊揚他，你可以侮辱他，你說他什么都行，但有一點你不能做到，就是你不能忽視他。

而對于拼多多上出現的山寨傍名牌，近日，拼多多創始人兼CEO黃崢正面回應了此問題：上市后，拼多多共計被媒體和公眾點名涉及的山寨和傍名牌現象的品牌共計50余個，仔細調查發現，其中20多個從未在平臺出現過。對其余30多個涉及假貨和傍名牌的產品，平臺已全部完成清理工作。

這個從電商的紅海中突圍而出，坐擁3億用戶的拼多多，儼然成為上海市最大的互聯網企業，是上海市民營企業創新發展的先進典型。近年來，大連市委、市政府在優化營商環境方面，做了很多努力，采取了積極措施，先后出臺了20條促進民營經濟發展政策意見、26條優化大眾創業萬眾創新環境政策意見和66條支持科技創新若干政策措施等一系列政策文件。積極推動民營科技型企業發展，“厚植”創新創業熱土，全面激發民營經濟發展動力和活力。

文章轉自新聞頭條